Etterfølgerplanlegging

Vit hvem etterfølgerne til de kritiske posisjonene er
CatalystOne™ Succession Planner forenkler arbeidet med identifisering av etterfølgere til kritiske posisjoner. Dette omfatter både nominering og utvelgelse og gir mulighet til å være proaktiv i forhold til å utvikle og forberede den enkelte.



Fordeler med CatalystOne™ Succession Planner:

1. Enkelt å tilpasse arbeidsflyt for etterfølgerplanlegging til organisasjonens behov.
2. Arbeid med etterfølgerplanlegging kan baseres på data fra medarbeidersamtaler, kompetansekartlegging, 360 feedback, CV m.m.
3. Utviklingstiltak for utvalgte etterfølgere kan enkelt inkluderes i utviklingsplaner laget under medarbeidersamtaler og følges opp av nærmeste leder.

CatalystOne™ Succession Planner har følgende egenskaper:

1. Dersom ønskelig kan ledere forslå egne etterfølgere i medarbeidersamtalen.
2. Ledere får forespørsel om å nominere underordnede som prestasjons- og kompetansemessig vurderes å ligge over et gitt nivå.
3. Koordinator får oversikt over alle nomineringer inndelt i ulike etterfølgerkategorier. Det kan også fremstilles grafiske matriseoversikter over nominasjoner med for eksempel prestasjoner vs. potensial. Vurderinger gjort av nærmeste leder under medarbeidersamtaler kan tilgjengeliggjøres, inkludert mobilitetsønsker, fare for å slutte, og liknende.
4. For å sikre målrettet utvikling kan nærmeste leder oppdatere utviklingsplanen for mulige etterfølgere og følge opp fremdriften løpende.